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我們的服務
Our Consulting Service
精益企業——構建與管理
  
精益生產
  
TPM全面維護
  
新工廠精益布局設計規劃
  
精益供應鏈
  
精益研發
  
流程再造
  
精益銷售
  
精益培訓
  






















































用戰略方針管理（Hoshin Kanri），幫助企業梳理全業務流程的價值鏈，采用SDA和SGA的項目制管理系統，運用各種精益方法和工具，突破性的改善企業的各種問題...
通過企業價值流分析VSM，運用精益工具（CELL、TPM、KAIZEN、OPF、5S、TWI等）幫助企業快速改善質量，成本，交貨期，員工士氣以及安全...
TPM（Total productive maintenance）：全員設備維護，是一個全員參與性的工廠管理活動，以追求生產系統綜合效率極限化為目標，貫徹預防與實踐的管理思想...
當您在精益改善中面臨種種困難，改變需要很高的代價。這時也許您會想現狀改變太難了，在工廠建設期間就用精益思維該有多好！其實，在您這樣想之時，不斷有工廠在建設...
對整個供應鏈的環節包括上游和下游的鏈條進行優化和改造，免除不必要的步驟、耽擱、等待以及消耗，消除企業中的浪費，最大限度地減少成本、最大程度地滿足客戶需求的一系列...
通過精益思想的方法，對企業研發進行改進，這在精益系統里，是非常成熟的方法了通過精益思想，消除研發工作里“非增值”的部分，以謀求快速的研發周期和更好的研發質量。
流程再造是一種企業活動，內容為從根本重新而徹底地去分析與設計企業程序，并管理相關的企業變革，以追求績效，并使企業達到戲劇性的成長。
精益營銷是精益思想在市場營銷領域的拓展和創新性應用，在進行營銷活動的過程中，消除不給產品或服務增加價值的活動，并對營銷資源進行合理而有效的配置...
針對企業高層、中層、基層，結合企業業務形態，定制化培訓方案。通過培訓，獲得技能增長，并將培訓所得用于實際工作的改進...
精益企業——構建與管理
Group Lean Management
用戰略方針管理（Hoshin Kanri），幫助企業梳理全業務流程的價值鏈，采用SDA和SGA的項目制管理系統，運用各種精益方法和工具，突破性的改善企業的各種問題，從而幫助企業快速達成戰略業績。
精益生產
Lean Enterprise
TPM全面維護
Lean Production
新工廠精益布局設計規劃
TPM
精益供應鏈
VSD(Value Stream Design)
精益研發
Lean Office
流程再造
Lean R&D
精益銷售
Lean Hospital
精益培訓
Lean Training