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Lean Enterprise(Total Lean Mgt.)

用戰(zhàn)略方針管理（Hoshin Kanri），幫助企業(yè)梳理全業(yè)務(wù)流程的價值鏈，采用SDA和SGA的項目制管理系統(tǒng)，運用各種精益方法和工具，突破性的改善企業(yè)的各種問題，從而幫助企業(yè)快速達(dá)成戰(zhàn)略業(yè)績。能快速提升的業(yè)績包含：銷售、客戶滿意度、質(zhì)量、成本、交貨期、員工士氣、供應(yīng)鏈質(zhì)量、供應(yīng)鏈成本、財務(wù)成本等全企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)。

企業(yè)將獲得：

—快速達(dá)成戰(zhàn)略績效

—建立起一個完善的可持續(xù)的管理系統(tǒng)

—員工能力大幅提升，精益領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)建成

—改善型企業(yè)文件建立