通過企業(yè)價(jià)值流分析VSM,運(yùn)用精益工具(CELL、TPM、KAIZEN、OPF、5S、TWI等)幫助企業(yè)快速改善質(zhì)量,成本,交貨期,員工士氣以及安全。
通過精益生產(chǎn)導(dǎo)入,企業(yè)將獲得:
—P(Productivity),快速提高生產(chǎn)效率
—Q(Quality),大幅提升產(chǎn)品質(zhì)量
—C(Cost),大幅降低各項(xiàng)成本(人工、質(zhì)量損失、設(shè)備、原料、庫存等成本)
—D(Delivery),大幅縮短交貨期
—S(Safty),安全提升(生產(chǎn)和人員安全)
—M(Moral),士氣,創(chuàng)建改善型企業(yè)文化